
16 Mar Entrevista a José Luis Espinosa, Secretario General de Cáritas Diocesana de Plasencia
El Corazón de la Ayuda: Cáritas Diocesana de Plasencia
ENTREVISTA
«Tenemos que animar a que toda la comunidad cristiana, se haga próxima, hermana y servidora de nuestros hermanos más desfavorecidos»
José Luis Espinosa Redondo,
Secretario General de Cáritas Diocesana de Plasencia y Director Regional de Cáritas en Extremadura.
Con la publicación de esta entrevista la Delegación de Medios de Comunicación de la Diócesis, inicia un ciclo de publicaciones dedicado a Cáritas Diocesana de Plasencia bajo el título: El Corazón de la Ayuda: Cáritas Diocesana de Plasencia.
-¿Qué supone asumir la dirección de Cáritas en Extremadura además de su labor en Cáritas Diocesana de Plasencia?
-Supone una gran responsabilidad que asumo con mucha ilusión y con mucho agradecimiento a todas las personas que han confiado en que yo puedo aportar algo desde la dirección de la Cáritas regional. Es un privilegio representar a una institución con casi 1.200 voluntarios y 130 trabajadores repartidos por toda nuestra geografía regional.
-¿Cómo ha sido su trayectoria dentro de Cáritas hasta llegar a este nuevo cargo?
-Yo llego a Cáritas Diocesana en el año 95 al departamento de Administración, y es a principios de 2007 cuando el Obispo me pide que asuma la Secretaría General de la diocesana y hasta hoy.
-¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta en esta nueva responsabilidad?
-Llevamos mucho tiempo reflexionando y analizando lo que queremos que sea Cáritas regional, y en los últimos tiempos hemos avanzado mucho en el trabajo común, teniendo en cuenta que desde la administración y desde cualquier organismo de ámbito regional, se nos pide una interlocución única, independientemente que cada diocesana tenga sus proyectos en cada diócesis. Queremos que sea un órgano de coordinación de la acción de las tres Cáritas diocesanas de la región y también nos parece muy importante aportar el trabajo que desarrolla Cáritas en el territorio y su experiencia, en las plataformas y entidades del tercer sector y el ámbito social. El desafío es continuar dando respuesta a las nuevas realidades que nos van sobreviniendo en el ámbito de la exclusión y la vulnerabilidad. Queremos avanzar en el desarrollo de nuestra labor como cauce de apoyo y acompañamiento de la propia Iglesia a los olvidados y descartados de la sociedad.
-¿Cuál es la realidad social a la que se enfrenta Cáritas en la Diócesis de Plasencia actualmente?
-Constatamos por el trabajo del día a día en las Cáritas y en las conclusiones recogidas en el análisis de la realidad diocesana, que debemos dotarnos de herramientas y recursos para dar respuestas eficaces a las nuevas realidades que nos acucian, no solo en nuestra Diócesis sino en toda la comunidad. La realidad social en una diócesis como la nuestra, con un gran número de poblaciones pequeñas, es decir, de realidades rurales, en las que se actúa de manera diferente a si es, una población más grande. La realidad social en un territorio como es el nuestro, tan extenso, es muy diversa y predomina una edad avanzada. Lo que sí debemos de tener claro es que, como dice el documento que estamos trabajando a nivel pastoral, no se trata solo de atender a los necesitados, y de atenderlos y acompañarlos integralmente, sino de animar a que toda la comunidad cristiana, se haga próxima, hermana y servidora de nuestros hermanos más desfavorecidos
-¿Cuáles son los principales problemas que atiende Cáritas en la región de Extremadura?
-Considerando que Extremadura se sitúa con una tasa población en riesgo de pobreza o exclusión social que supera ampliamente el 30%, Cáritas, la Iglesia extremeña, está al lado de las personas más vulnerables para intentar ayudarles a salir de esas situaciones de precariedad severa a la que se ven sometidas muchas familias.
-¿Han notado un incremento en la demanda de ayuda en los últimos años? ¿A qué cree que se debe?
-Los perfiles de las personas que han ido llamando a las puertas de Cáritas en los últimos años ha ido cambiando sustancialmente. La realidad social actual nos ha llevado a acompañar en los procesos a personas y familias que ya habían sido atendidas o acompañadas por Cáritas anteriormente y que han tenido que volver. Recordemos que venimos de unos años de crisis, continuamos con la pandemia y llegamos a una realidad en la que sí que existe una mayor incorporación de algunos miembros familiares al mercado laboral, pero que la precariedad de sus trabajos, no les permiten salir de situaciones difíciles.
-¿Cómo es la colaboración de Cáritas con otras entidades y administraciones públicas en Extremadura?
-Como no puede ser de otra manera, la colaboración debe ser y es permanente y necesaria. La opinión de Cáritas, de la Iglesia, es tenida muy en cuenta por parte de las administraciones públicas y privadas. No en vano, nos avala la experiencia del trabajo en muchos ámbitos de exclusión y de pobreza. Y esto es tenido muy en cuanta por parte de todas las instancias a la hora de contar con Cáritas. regional, sea del gobierno que sea, así como de los organismos provinciales y locales. Igualmente, de entidades privadas y El trabajo y la experiencia de Cáritas en muchos campos, la hacen ser un referente a tener en cuenta a la hora de sacar adelante un gran número de proyectos sociales.
«La opinión de Cáritas, de la Iglesia, es tenida muy en cuenta
por parte de las administraciones públicas y privadas»
-¿Cuáles son los principales objetivos que se marca como director regional de Cáritas?
-Primeramente ser cauce de coordinación eficaz de las tres Cáritas Diocesanas en la comunidad autónoma. Ser igualmente transmisor de todo cuanto se trate y se trabaje en los foros en los que vamos a tener presencia como es el caso del Consejo General de Cáritas Española, en la Junta Directiva de la Plataforma del Tercer Sector, etc. Sobre todo ponerme al servicio de la Iglesia para todo cuanto se requiera en el servicio a los más vulnerables.
-¿Qué proyectos destacaría dentro de Cáritas en Extremadura para este año?
-Este año “toca” presentación de Informe Foessa autonómico. En este informe se reflejará la realidad social de nuestra Extremadura y será clave a la hora de poner el foco en las necesidades más acuciantes que en el se reflejen.
-¿Hay alguna iniciativa novedosa o programa que se vaya a poner en marcha próximamente?
-Andamos ahora a nivel confederal analizando y actualizando nuestro modelo de acción social que es el marco de referencia pero que no es un documento al uso e incluso un documento con principio y final, sino que debe ser una metodología para la acción social, un horizonte, una perspectiva y una presentación para cualquier acción que pretenda dignificar a los últimos, a los más vulnerables.
-¿Qué acciones se están llevando a cabo para fomentar la inclusión laboral y social de las personas vulnerables?
-Llevamos muchos años apostando por la formación destinada a colectivos vulnerables en especialidades concretas y que puedan tener salida en el mercado laboral. El programa operativo de inclusión social y economía social es un instrumento del Fondo Social Europeo y que gestionan entidades como Cáritas, para contribuir a la lucha contra la pobreza, la exclusión social y la discriminación. Además, otras iniciativas de economía social como en nuestro caso, tenemos la empresa de inserción Grupo Cáparra, estructuras cuya finalidad es posibilitar el acceso al empleo a colectivos desfavorecidos
-¿En qué consiste su trabajo diario tanto en Cáritas Diocesana de Plasencia como en Cáritas Regional?
-La mayor parte del tiempo la empleo en mis tareas como Secretario General de la Cáritas Diocesana de Plasencia, principalmente coordinando los servicios generales y poniendo los recursos humanos, y materiales al servicio de las Cáritas en el territorio. Respecto al trabajo desarrollado como director de la Cáritas Regional, de momento mi recorrido es corto, teniendo en cuenta que llevo solo cuatro meses en estas responsabilidades.
-¿Cuál es el papel de los voluntarios en la labor de Cáritas y qué mensaje les enviaría?
-Cáritas es una entidad de voluntariado, apoyada por personal técnico para desarrollar la acción. Es decir, sin los voluntarios sería imposible hacer y llegar donde Cáritas llega. Las voluntarias y los voluntarios son el principal activo de la institución. El mensaje que les envío es sobre todo de agradecimiento absoluto, por poner a disposición de los más pobres todo su tiempo con sus valores y actitudes propias del Evangelio.
«Sin los voluntarios sería imposible hacer y llegar donde Cáritas llega»
-¿Cómo pueden colaborar los ciudadanos y empresas con Cáritas para apoyar su labor?
-Cáritas apuesta por un modelo de relación con las empresas que sitúe a las personas vulnerables en el centro, siendo la empresa un agente al servicio de la sociedad desde su rol económico y también desde su responsabilidad social. Unirse a Cáritas es unirse a una entidad formada por personas, que trabajan para las personas y sus derechos. Cáritas existe para que todas las personas, individual o colectivamente, disfruten del derecho a la justicia, la igualdad y el amor. Y este es nuestro propósito al que las empresas que colaboran con Cáritas suman esfuerzos para conseguir este objetivo.
-En tiempos de crisis social y económica, ¿qué papel juega la solidaridad en nuestra sociedad?
-La solidaridad y la generosidad de sus gentes son virtudes de las que puede presumir la Iglesia extremeña en general y nuestra diócesis en particular. Nada más hay que ver la manera tan inmensa en la que se vuelcan las personas, las instituciones, las órdenes religiosas, las parroquias… cuando Cáritas abre campañas de emergencias o por motivos diversos. En niveles más generales, existe una sociedad de hombres y mujeres sensibilizados por “el otro” y por los cambios sociales y económicos que se vienen sucediendo y saben que son actores principales en esos cambios de tendencias y sociales, y por tanto, despliegan esa virtud de la solidaridad contribuyendo a paliar en gran medida el golpe que supone adaptarse a las circunstancias más difíciles.
Cáritas Diocesana de Plasencia